３月は、旅立ちの月でもあり、新たなスタートラインにつく月でもあります。特に４月より新高校３年生のお子さんを持つ親御さんは、お子さんの将来について本人から相談を受けることも少なくないのではないでしょうか。

私は、色々な場に出ることが多いのですが、最近進路相談のような話を頂きます。かと言って、決めるのは本人なので参考程度の話しかできません。一番聞かれるのは、大学受験で何学部に行けば良いのかという相談や、それに付随してどんな職業が良いのかと聞かれます。

私は決まって、法学部と答えます。そして職業に関しては、金融機関。もっと言えば、銀行の職業を勧めます。これはあくまで私の主観ですが、法律に少しでも免疫があれば、会社の色々な部分で役に立つ機会があるように思います。また、銀行で総合職として入社できれば、必ず厳しい環境に置かれますので、物事の捉え方、視野が広がると思います。しかしながら、銀行への就職はハードルが高いかもしれません。

次に、お話するのは、中小企業でオールラウンドで仕事を経験させて貰えるような会社です。これはある意味、銀行や大企業と異なって、先人がいないケースが多いので開拓していかなくてはならないケースがあります。

そして、何よりもどんな職場でも一定ライン知識として使えるのが、ファイナンシャルプランナーの資格です。ここで言っておきたいことは、ＦＰの資格があってもあまり役には立ちません。ＦＰで得た幅広い知識が必ず役に立ちます。極端な話、ＦＰの資格がなくとも同等な知識があれば視野が広がるきっかけになると思います。

今日は、かなり偏った内容でしたが、何かのきっかけになれば嬉しいです。

経営者には決断力が必要。当たり前のことです。ただ、無責任な決断は必要ありません。また、決断力を有する状況は、多くの場合スピードを求められることがあります。これらのことをやれて、経営者またはリーダーになれるのです。

最近、話題になっている豊洲移転問題。移転するのか、中止するのか。その先はどうするのか。まさに都知事には、責任と決断が求められます。住民投票で判断してもらうような流れが出ていますが、「移転　or　中止」の都民任せの住民投票になったら、リーダーとして役不足で支持率は一気に下がると思います。仁義と政局を読めない政治家はダメですね。その代表がいますが。。。すこし話がずれたので、また今度にして・・・。

クリニックを開業する際に、様々な決断をしなくてはなりません。また、行政の書類、借入金審査のタイミング、予算関連、全てが時間との勝負になってきます。助言や他のクリニックのやり方を参考にすることは大切です。でも、人に流される決断をするようでは、結果自身の思うような形にならないことの方が、多いと思います。

では、その決断力をどのようにして養うのか？！

これは、一晩で学べることではありませんし、高額のセミナーを受講しても自己満足で終わるだけです。（もちろん結果を出す人もいますけどね）

一番効果的なのは、組織の中でもまれることです。今置かれている状況をすぐに把握し、今何をするべきなのか、これをやった時のリスクはどのようなものか、現状況における前後関係を理解しての判断なのか、次の一手、更にその次の一手はどのような保険が必要なのか等を自然と身につけられると思います。

そんな組織になんか属していないよ！という方もいると思います。その場合は、多業種との関りを持つことです。医療業界以外の世界を知ることで学べることは沢山あります。そのような経験を積むことで、責任ある（自信ある）決断力が下せるようになるのではないでしょうか。

東日本大震災から6年。全国で避難生活を余儀なくされる方が12万人余りいるという事実。首都圏で暮らす私たちは何を思い、どのようなことをやり続け、今後どのようなことをするべきかと改めて考える。

津波被害、原発事故被害や二次被害として、横浜市の学校であったいじめ。全国民がテレビから流れた当時の映像を見て、多くの人が同じような感情を持ったのではないかと思う。それでも、時間と共に直接的な被害を受けていない者は、その時感じた感情が薄まっていくという現実。

復興特別所得税等の使い道や原発問題への意識、2次被害を受けている現実とどう向き合うのか。阪神淡路大震災の時は、まだ学生で考えが浅く、経済力もなく無力に近い存在であったが、社会人になり、それなりの経験を積んできた今だからこそ、これまでのこととこれからのことを真剣に考え、そして個々がそれぞれの形にしていく必要があるのではないかと思う。