本日は、2014年7月10日の横浜です。

大型の台風が近づいていると今週からニュースで警戒を呼び掛けています。

実際に、この台風で大きな被害や損害が発生している模様です。

 

ここで、院長は考えるポイントがあります。

それは、この台風やこれから起こり得る自然災害や人的災害について

準備しなくてはならないということです。

 

一般的にはBCP（事業継続計画）を整備することが多いですが

その場に対応するリスク管理・危機管理などの準備が必要です。

 

私事で恐縮ですが、2008年医療法人の事務局長を務めているときに

理事会にて、このBCP・リスク管理を提案しましたが、その時法人全体での

優先順位は、低いものでした。

確かに、先のわからないものに対して、投資をするのは判断を鈍らせるかもしれません。

そして、その数年後に東日本大震災が起きてしまいました。

 

地震が起きたときは、既に今の会社を設立していたので

医療法人にはいませんでしたが、首都圏でも被害は大きく帰宅困難者で溢れていました。

 

そんな時に、もっとしっかりとしたBCP・リスク管理を整備していれば地域医療に

もっと貢献できたのではないかと感じました。

 

その反省を活かして、今では多くのクライアント様でBCP・リスク管理に対しての

理解度が高まっており、導入しているところも多くあります。

 

起きてからでは遅いということを理解し、BCP・リスク管理に対しての認識を

再確認されることをお勧めいたします。