先日は、お客様先にて「日本の経済と将来のお金」についての勉強会を

２コースで計４回、実施させて頂きました。

 

私も最初はそうでしたが、経済やら政治の話に興味がないと

難しく感じてしまうものです。

 

ただ、少なからず経済や政治は私たちの生活に密着している事柄が多く存在します。

それらを分かり易く伝えようと試行錯誤してみましたが

どうだったかは、次回お会いした時に聞いてみたいと思います！

 

ところで、今回の勉強会をするにあたり再度色々と見直ししてみましたが

厚生労働省で将来の年金について色々なパターンのシミュレーションを

発表していることに気がつきました。

 

それを見る限り、最悪のケースとして現行の年金支給額より

４割減程のシミュレーションもありました。

 

これを受けて、再度私が将来の年金を考えるきっかけができました。

 

お金の話は、日本では嫌がられる傾向にあります。

しかし、厚生労働省の発表を見る限り、会社単位でも

社員教育の一つとして実施した方が、会社そのものの存在意義を

再確認するのではないかと、感じた勉強会でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

今年もあと３カ月を切りました。

医療機関では、来年度の新卒採用の動きが活発になってくる時期に

入ったと思います。

 

募集の仕方として、大手の求人サイトへ広告を載せることは

効果的だと思います。

 

では、求人サイトに掲載するだけで人材は集まるでしょうか。

この問いについては、非常に難しいです。

なぜならば、運よく求人サイトだけで人材確保することが可能な場合もあります。

 

しかし、運だけではなく、確実に応募率を上げるためには

自社のＨＰにて、詳細な求人情報と将来の成長プロセスを掲載することが

応募率を上げることに繋がります。

 

その理由として、ある求人サイトの解析を見ると

応募者の多くは、求人サイトの詳細から自社のＨＰへ流れ病院の雰囲気や

どのようなスタッフがいるのかなど、応募者なりにイメージを構築してから

応募してくる率が高いからです。

 

そして最も効果的な内容として

①１年～３年後どのように成長できるのか

②これまでの先輩スタッフはどのように成長してきたのか

③院長若しくは、採用担当者からのメッセージがあるか

この３点があると、応募者はイメージしやすくなります。

 

是非、参考にして効果的な採用を行って頂ければと思います。

 

 

最近、新国立競技場建設費の話題をよく耳にします。

 

最初の予算は、1300億円。それから3000億円、1700億円と変わり

 

今では、2500億円の建設費が見積られています。

詳しくはコチラ（毎日新聞）

 

しかも、新国立競技場の目立つ橋のようなアーチ型の柱が1本500億円の費用が

 

掛かるらしいのですが、これの運搬・設置が物理的に困難だというのです。

 

 

つまり、事業計画がズタズタではないのではないかという一つの疑問が生まれます。

円高から円安への流れがここ数年進みましたが、それもある程度織り込む必要があります。

 

 

さて、本題は「新規開業（歯科・動物病院）の事業計画」についてです。

 

まずは、資金面です。いくら自己資金があるのか。

どのくらい借入をしなければならないのか。

 

ここは重要です。

借入先	特　　徴
日本政策金融公庫	比較的金利も低く、特色ある融資制度がある。 開業資金の融資に強い一面がある。
都市銀行	三菱東京UFJ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行、りそな銀行 開業資金（個人事業主）の融資には弱い一面がある。
地方銀行	その都道府県内で大きく展開している銀行 開業資金（中小企業・個人事業主）の融資に強く、協力的な銀行が多い。
信用金庫	地方銀行よりも展開している地域が限定されている。 開業資金（中小企業・個人事業主）の融資に非常に強く、融資担当者が 親身になって対応してくれることが多い。

 

一般的に借入を行うのであれば上記の金融機関を利用します。

それぞれの金融機関の特徴を理解して借入を行うと計画が進みます。

 

これと同時に、不動産（テナント）の見込みがないといけません。

続きは、後日お話します！