「短時間労働者に対する社会保険の適用拡大」が平成28年10月より施行されます。

対象範囲は、501名以上の従業員を要する企業が対象です。

従　来	今　後
労働時間30時間/週以上	労働時間20時間/週以上
―	月額８８，０００円以上

 

 

中小企業に対しては、3年後に導入するか検討するとのことです。

ただ、中小企業にも適用される可能性は高いと思われます。

なぜならば、現行の年金制度では維持するのが難しいからです。

 

セミナー等でお話しておりますが、良くて今の年金から4割減の支給というのが

厚生労働省の見解です。

 

そのため、確定拠出年金やＮＩＳＡなどの個人運用の優遇措置がとられているのではないかと

読み取れます。

 

話はズレましたが、この社会保険範囲拡大によりパート・アルバイトの在り方を

検討する必要があります。

ここで気を付けなくてはならないのが、雇用側の一方的な都合で

雇用条件を変更してはならないことです。

 

中小企業においては、3年程猶予がありますが

その間に色々な準備が必要になることだと思います。

 

 

 

大規模な組織になると、この時期から新人研修会に向けて動き出している頃だと思います。

 

かつて、私が働いていた医療法人でもこの時期は新たな仲間を迎え入れる

準備で忙しかった記憶があります。

 

ただ、新人研修については組織の規模の大小は関係ありません。

もちろん、大きい組織の方が時間と人、お金を掛けれるかもしれませんが・・・。

 

でも重要なのは、そこでないと思うのです。

現在、人事に関わるお仕事を多業種より頂いて再確認したことがあります。

 

それは、組織もしくは院長や社長などがどのような社員として

育ってもらいたいのかを明確に持ち、それを幹部または社員で共有化しているかです。

 

そして、新人研修の際に、それを新人にどのように伝えるか。

もっと言えば、新人に対して「あなたは１年後このようになっているだよ」と

はっきりと伝えられるかが重要です。

 

そんなの当たり前だと感じる方もいるかもしれませんが

意外と難しいと感じたのは私の見解です。

 

是非一度、新人研修を始める前に再度確認してみてはいかがでしょうか。

 

 

先日は、お客様先にて「日本の経済と将来のお金」についての勉強会を

２コースで計４回、実施させて頂きました。

 

私も最初はそうでしたが、経済やら政治の話に興味がないと

難しく感じてしまうものです。

 

ただ、少なからず経済や政治は私たちの生活に密着している事柄が多く存在します。

それらを分かり易く伝えようと試行錯誤してみましたが

どうだったかは、次回お会いした時に聞いてみたいと思います！

 

ところで、今回の勉強会をするにあたり再度色々と見直ししてみましたが

厚生労働省で将来の年金について色々なパターンのシミュレーションを

発表していることに気がつきました。

 

それを見る限り、最悪のケースとして現行の年金支給額より

４割減程のシミュレーションもありました。

 

これを受けて、再度私が将来の年金を考えるきっかけができました。

 

お金の話は、日本では嫌がられる傾向にあります。

しかし、厚生労働省の発表を見る限り、会社単位でも

社員教育の一つとして実施した方が、会社そのものの存在意義を

再確認するのではないかと、感じた勉強会でした。